La CSRD est un exercice fastidieux et très précis. Il demande non seulement de mobiliser les différents services de votre entreprise mais aussi, l’ensemble de votre chaîne de valeur. Ces 5 étapes clés vont vous aider à constituer votre CSRD plus sereinement et à en respecter les délais.
La CSRD ou Corporate Sustainability Reporting Directive est une directive européenne qui constitue un nouvel outil de reporting extra-financier. Elle va remplacer l’actuelle DPEF.
La CSRD est un exercice fastidieux et très précis. Il demande non seulement de mobiliser les différents services de votre entreprise mais aussi, l’ensemble de votre chaîne de valeur. Ces 5 étapes clés vont vous aider à constituer votre CSRD plus sereinement et à en respecter les délais.
Se fixer un calendrier de mise en oeuvre permet d’avoir une vision claire du projet et de se fixer des objectifs datés. La construction du reporting de durabilité est un exercice fastidieux, bien s’organiser et le découper en étapes rendra sa mise en oeuvre et son suivi plus clairs et plus faciles.
La CSRD concerne toute l’entreprise et toute sa chaîne de valeur. Créer une équipe projet permettra d’avoir une plus grande facilité pour communiquer avec les parties prenantes et les différents services de l’entreprise et récupérer les documents et informations nécessaires.
Analyser les enjeux liés à l’activité de l’entreprise est nécessaire pour réaliser l’analyse de double matérialité. Vous devez connaître les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance qui concernent votre entreprise ainsi que toute sa chaîne de valeur.
Par exemple, votre entreprise est-elle concernée par des enjeux de pollution, d’impact sur le climat, ou des enjeux sociaux tels que l’emploi de travailleurs non-salariés ?
L’analyse de double matérialité c’est l’analyse de l’impact de l’entreprise sur son environnement et l’impact de l’environnement sur l’entreprise.
Par exemple, vous devez vous poser ces deux questions :
Une fois votre analyse de double matérialité effectuée, vous allez pouvoir identifier les normes ESRS qui concernent votre entreprise et auxquelles vous devrez répondre.
Pour chacun des ESRS, un certain nombre d’indicateurs et documents vous seront demandés (DR).
Vous pourrez alors identifier les données et documents à collecter pour construire votre reporting de durabilité. La CSRD est un reporting normé, toutes les entreprises doivent fournir les données selon un certain format. Vous aurez donc des documents à créer ou à formater selon les exigences de la CSRD.
Une fois les documents demandés identifiés, vous devrez identifier les personnes qui détiennent ces données.
Vous devrez accorder l’accès à votre outil de reporting CSRD à votre équipe projet et aux contributeurs qui détiennent les données demandées afin de les regrouper et de construire votre reporting de durabilité.
Comme mentionné plus haut, vous devrez faire appel à un outil (ou le développer en interne) afin de centraliser les données pour construire votre reporting de durabilité.
Avant de soumettre votre reporting de durabilité à un OTI, nous vous conseillons de vérifier la cohérence des données et indicateurs collectés avec votre équipe projet.
Une fois votre reporting de durabilité construit et vérifié en interne, vous devrez obligatoirement le soumettre à un OTI (organisme tiers indépendant). Il devra valider les enjeux identifiés dans votre analyse de double matérialité, la cohérence des données et leur validité.
Une fois l’audit externe validé, vous pourrez publier votre reporting de durabilité. Il n’existe pas encore de plateforme pour déclarer ses données.
Notre connaissance précise de la directive CSRD et notre expérience dans l’amélioration de la stratégie extra-financière des entreprises nous ont permis de développer un accompagnement efficace pour votre entreprise. Nous appuyons notre méthode sur un outil SaaS afin de faciliter la collecte des indicateurs et leur consolidation.
Pour en savoir plus sur la CSRD :
CSRD : Tout savoir, tout comprendre
Solutions durables pour entreprises engagées
